白癜风的初期症状表现 1、频繁抽烟、喝酒的人; 2、生活和饮食常无规律的人; 3、工作繁忙，精神紧张的人; 4、喝浓茶的人; 5、长时间操作电脑的人; 6、康复中的病人; 7、长时间久坐的人; 8、性生活频繁的人; 9、常吃速效壮阳药的男人; 10、老年人。
绩效改进是指确认工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高竞争优势的过程。即采取一系列行动提高员工的能力和绩效。绩效改进主要包括三方面内容：明确绩效改进的目标、改进绩效的具体方案、达到绩效改进目标的时间期限。当员工的工作绩效未达到最低要求，或者工作绩效明显下降时，电力企业应格外重视绩效改进计划。部门领导制定绩效改进计划后，最重要的是将计划落到实处。因此，要求部门领导随时追踪计划的实施情况。如果员工在计划实施过程中遇到了障碍，部门领导应及时给予支持和帮助，必要时，可以和员工对计划进行调整。在日常管理中，部门领导重视对部门员工的培养，经常与部门员工讨论工作，及时对部门员工的工作和绩效改进予以具体的忠告和指导。电力企业应始终把“目标+沟通”作为一个恒久不变的原则。每年都进行形式多样的绩效沟通，如年底企业领导与部门领导、部门领导与员工的绩效沟通谈话，书面汇报、不定期工作讨论等。通过沟通对下属工作成绩优秀的给予及时的表扬和鼓励，使下属的优秀行为得到认可，可以扩大正面行为所带来的积极影响，强化其积极行为；对下属表现不佳的及时真诚地予以指出并适时加以提醒和指导，帮助分析原因，找出改进的措施，以促进下属调整方式方法，改善绩效。
上联：学生证准考证身份证证证没带 下联：听力题阅读题作文题题题不做 横批：重在参与
