为全面贯彻落实国务院办公厅《医院管理制度的指导意见》和《医院高质量发展的意见》中医院需从粗放式管理向精细化管理转变的工作要求，以点带面引导广大干部职工增强运营意识，提高精益管理水平，推动我院核心业务工作与运营管理深度融合，6月18日上午，为医院第一期运营管理培训班拉开帷幕，县*协副主席、我院院长李松，*委书记韩春慧及部分分管院长带领来自全院的57名骨干员工参加培训，开启了与医院、中山大学管理大咖的线上、线下交流模式。开班仪式由刘丹副院长主持。
岁月不居，天道酬勤。*委书记韩春慧在开班致辞中指出，本次活动的主旨主要是通过构建专业化、职业化的运营管理队伍推进我院高质量发展，她期冀广大年轻骨干要以培训的新成效进一步掌握运营管理的理论知识和实践路径，能够在今后工作中进一步落实“做增量、调结构、拓疆界、抓质控、促合作”十五字方针，促进学科发展，以运营医院高质量发展。
立身先立岗，立岗以立学为先。县*协副主席、院长李松线上对培训班开班表示祝贺，他深入医院高质量发展中的重要作用和必要性，医院医院管理能力和服务能力、医院良性运转的重要途径，明确了此次培训的目标和方向；他寄希望予广大学员，期冀他们能在学习过程中勤于、善于发现问题，积极地与老师交流求教，学思相融，最终通过此次医院科学的运营管理走远、走高、走实。
敏而好学，以培训补短板，为医院高质量发展赋能。此次培训主要邀医院运营管理部杨翠部长、谢静副科长、刘航江专科经营助理，医院刘万利副院长，中山大学肿瘤防治中心彭望清副院长，医院财务部张进部长6位管理大咖，他医院运营管理体系搭建，运营管理的概念、内涵、制度建设、组织架构、岗位职责，医院资源分配等主题以理论讲解和实操训练相结合、现场提问的多形式阐明提高运营管理能力的理念、规则和方法，展示高层运营管理能力全面提升的成果，展望未来运营管理的发展趋势，为学员进行系统的知识技能培训，相信大咖们医院运营管理的饕餮知识盛餐。
大咖赋能、加速前行。通过这次学习，学员们必定收获满满，深入体会到科学的运营医院高质量发展和自身职业成长带来的巨大动力，将不仅提高自身运营管理意识，而且将有助于大家更加准确得把握运营管理规律、方式方法。大家信心满满的承诺不仅将此次所学融入到日常工作中，还要让运营管理模式在我院落地生根、开花结果，助推“精益管理·服务能力提升”主题年活动深入开展，为我院高质量发展注入新的力量，为*二十大的召开交上满意答卷。
文：张晓丽马燕编辑：都慧芳
