玉石洼铁矿冲刺年终任务目标
本报讯（通讯员聂长青
武栓柱
徐曼）日前，五矿邯邢矿业有限公司玉石洼铁矿结合本矿实际，以安全为前提，积极采取措施，展开向年终任务目标冲刺活动，力争多超产，打一个漂亮的胜仗。
狠抓安全管理。越是生产任务紧张，就越是要抓安全。玉石洼铁矿积极开展安全隐患大排查活动，在总结以往工作经验的基础上，建立健全矿、采区车间、队段、班组的安全隐患排查治理的建档、登记整改、销号等制度，形成安全隐患排查治理长效机制。采取基层单位自查、职能部门专项检查相结合的方式，使安全检查工作横到边、竖到底，覆盖全矿各个层面。对外委工程队从9项证照、三项制度、现场安全等方面严格检查，消灭各种安全隐患，为安全生产创造良好的工作环境和条件。
加大生产组织力度，争创任务高限。为保证每月力争完成铁精矿1.5万吨以上，确保年终前的时间内完成6万吨以上的铁精矿任务目标，该矿采取加强采场监控力度，确保入选原矿品位比计划有所提高。抓好生产衔接和摆布，保证现有采场接续工作，在稳定出矿质量和产量的基础上，谋划好新采场的出矿能力。对井下+170水平运输系统优化；大力推广铲运机等机械设备的使用，以提高生产效率。为降低生产成本，在井下大力推广素喷支护形式，减少了u型钢的支护量。根据矿源不足的情况，合理调节生产班次，采取集中化生产，适应节能降耗的需要。
为确保今年任务和利润的双丰收，玉石洼铁矿在全矿开展保利润、创效益、降成本活动。该矿以内部挖潜为主线，在降本增效、增产增效和提质增效，完善成本管控制度大做文章，加强材料备件成本考核，增强职工节约意识，杜绝各种跑冒滴漏现象和生产过程中的浪费。为了严格控制费用和无效投入，减少生产和非生产成本支出，该矿重新制定年终前费用限额指标，对基层单位和科室的预算成本指标实行层层分解和落实。
以向年终任务目标冲刺活动为主导，玉石洼铁矿*委在全矿开展了以“保生产、争创任务高限；保安全、争创事故为零；保利润、争创效益新高；保收入、争创稳中有升；保稳定、争创和谐矿区”为主题的“五保五争创”形势目标教育活动，以此激励职工振奋精神，克服困难，奋力拼搏，全面完成既定生产计划。矿工会也在全矿开展了“冲刺年终目标”劳动竞赛活动，对劳动竞赛先进单位和先进个人进行表彰和奖励。